中国直购事业发展至今已有近30年的历史了，而在这发展的过程中，直购历经了磨难，也有了非常多创新举措，在2005年直购合法发展至今，直购行业必然也会经历平稳期、井喷期、瓶颈期、突破期这几个阶段。

在很多人说2017年-2018年间，是直购发展的瓶颈期，一方面由于商务部对直购牌照发放审核的严把关，直至2018年8月底，直购牌照发放数还停留在2个;另一方面是直购企业也似乎进入了一个休整期，大家暂时还没有特别大的动作，直购员们也暂未取得特别突出的成绩，直购的发展似乎遇到了瓶颈。

但是，在小编看来，直购行业只是进入了新形态，因此会有在新形态下的思考与发展规划，所以谨而慎之地在进行新形态下的发展，真正要如何去发展得更好，则需要直购行业所有人的共同努力了!

一、新形态到底是指什么?

对于直购而言，新形态是指在当前的直购并不是早年间因为拿到了直购牌照，就用这个牌照随便地炒作一番就可以获得足够好的直购成绩，也不单纯地是就直走市场销售就能打响直购名气的一个阶段，而是需要在产品、服务、管理、人员、体制搭建、文化传播、模式运营、品牌造势等方面都能齐头并进才可以在整个市场空间中蔚然成风，成为一个相对较好的直购企业。

这也就意味着直购企业面临的新形态是需要多样化、多元化的元素中，形成一个合力，能够打造出属于自己的一个新势态，让企业能够朝着更好的方向行走，也能够走得更有趣味性、发展得如自己所愿!

其实，相对于过去单一的走市场销售的模式，直购行业的新形态就会显得比较多样化，能够让事业人员有更多的可选择性和需要突破的点。具体如何呢?

二、要全面，不要单一

如上文所说，直购新形态是将许多的元素集结，形成合力，让直购的势能能够充分地显现出来，那么在这样的一个过程中，直购行业就必须恪守一个发展原则：“要全面，不要单一”，怎么去理解?如下三点：

一是要全面地了解直购行业的现状。对于直购事业人员和直购企业来说，并不是闷头去自己看什么顺眼销售什么产品或者自己觉得什么好，就去研发什么产品，而是应当纵观行业大局来看，到底这个产品的红利还有多大，到底自己企业生产这个产品能满足哪一些细分客户的需求，而自己又该从那个方面下手切入来进行产品推广服务?直购行业甚至是整个市场环境是怎样看待这一类产品，要见微知著，才能不被一叶障目。

二是要全面地拓展直购事业发展平台。当前已经不再是过去的那个单一的、传统的市场了，互联网新零售的出现，带动了新型的直购事业发展平台的诞生，好多的直购员们都已经不再满足于线下的沟通了，他们都纷纷寻找各种直购事业发展平台，比如大型直购事业网站、论坛、微博、微信、QQ等方式来进行直购事业的推广，要知道越是努力地去从多渠道发展越能够链接到更多的人脉，也越可以进行宣传，提高自己的直购事业的面世程度。

三是要全面地了解团队了解产品。毕竟直购事业还是一个属于自己的事业，自己要对所属的团队的成员、特性、文化、精神有一个全面的了解，同时也要对主要经营的产品的属性、功效、适用群体进行一个全面的了解，把握要义，让团队和产品为自己的事业发展做贡献，形成更有利的发展态势。

三、挖掘行业价值，创造意义

要在新形态下有一个更好的发展，直购企业也好，直购人员也罢都要能够挖掘出行业的价值，创造自我的意义。为什么要这么做呢?原因有三：

一是只有存在价值的事情，做起来才会有意义。尽管所有人都知道，任何事物存在就会有他的价值，但是如果这个价值未能被挖掘出来，那么也是一个并不算对好的体验，毕竟很多时候，人们都是比较现实的，需要有一个价值的支撑才能推动他们去努力地行事。

二是挖掘行业价值，有利于人们自我反思。很多时候，人们总是容易看到表面的东西而忽略了真正的内核，直购行业的价值越是深挖，越容易引发人们的思考，越可以让人取得成绩，在之后的发展过程中赢得胜利。

三是挖掘价值、创造意义，才会更加懂得珍惜。有价值、有意义的 事情，人们会更乐意去做，但看到了价值和自己所创造的意义时，事业人员就会更珍惜此刻的拥有，也会更倾向于让自己去拥抱这一切的美好。

想要自己能够在直购新形态下发展的更好，那就努力地去全面发展，去思考挖掘行业的价值，只有如此，才能真正地拥有一切自己想要的，才会懂得到底什么是自己会珍惜的!